Primeiramente gostaríamos de cumprimentar respeitosamente os senhores e agradecer muito pela atenção dispensada ao nosso Blog.
Compreendemos que o fato de terem aceitado conceder essa entrevista, é acima de tudo um ato de respeito aos leitores do Blog, que acompanham nosso esforço de veículo colaborador de informações pertinentes à categoria e certamente estavam esperando essa oportunidade de diálogo e esclarecimentos.
Ficamos felizes com a oportunidade e temos certeza de que nossos leitores têm muito a ganhar com os esclarecimentos que os senhores irão fazer.
1.Senhoras e Senhores, por gentileza nos apresentem os membros e falem mais sobre o lema das CHAPAS 2 e 3.
Compreendemos que o fato de terem aceitado conceder essa entrevista, é acima de tudo um ato de respeito aos leitores do Blog, que acompanham nosso esforço de veículo colaborador de informações pertinentes à categoria e certamente estavam esperando essa oportunidade de diálogo e esclarecimentos.
Ficamos felizes com a oportunidade e temos certeza de que nossos leitores têm muito a ganhar com os esclarecimentos que os senhores irão fazer.
1.Senhoras e Senhores, por gentileza nos apresentem os membros e falem mais sobre o lema das CHAPAS 2 e 3.
Prezados companheiros e queridas companheiras do blog enfermagem pernambucana, é com extrema satisfação que respondemos às suas perguntas. O trabalho de vocês é de extrema importância para a Enfermagem. Parabéns. É com alegria e sentimento de honra que estamos apresentando nossas propostas a este blog.
O nosso lema é o da integração e do avanço, sem perder de vista os princípios norteadores da profissão, em especial, a ética e a defesa da vida.
2. Qual a necessidade de uma Chapa de oposição ao atual grupo que está à frente do COREN PE? Algumas vozes acreditam que uma composição seria a maneira mais adequada de colaborar pra construção de um COREN melhor. Essa composição com a gestão atual, em algum momento foi considerada?
Nosso grupo acredita na política do consenso, no entanto, composição com a atual gestão do conselho tornou-se inviável. Essa gestão representa o que há demais atrasado para a Enfermagem pernambucana. Enquanto o Conselho Federal de Enfermagem luta para elevar a enfermagem brasileira, através de medidas saneadoras e inovadoras do Sistema Cofen/Conselhos Regionais e buscando, deforma democrática, decidir as questões atinentes ao avanço profissional,unindo-se à ABEn, à Federação Nacional dos Enfermeiros, e seu plenário julga aqueles elementos que participaram da operação predador (Gilberto Linhares ecompanhia), a atual gestão do Coren-PE age na tentativa de impedir a atuação de conselheiros e toma medidas arbitrárias como demissão de funcionários,enfermeiros fiscais que são contrários às suas práticas, mantendo, inclusive,um dos indiciados na operação predador, o Sr. Júlio do Monte, advogado de Gilberto Linhares, como Assessor Especial da Presidência. Aos que não se lembram ou desconhecem, GilbertoLinhares foi o Presidente do Cofen durante várias gestões e acabou sendo preso pela operação “predador” da Polícia Federal, que investigava a corrupção nos Sistema Cofen/Conselhos de Enfermagem. Gilberto Linhares está preso desde 2005. Então, como compor comum grupo que tem essas ligações?
3.Considerando acomposição das chapas 2 e 3 verificamos que apesar de nomes novos, a composiçãodas Chapas 2 e 3 conta com candidatos que já fizeram parte de alguma gestão doCOREN PE, como é o caso da Sra. Simone e do Sr. Adeildo. Houve uma lógica de liberada nessa escolha miscigenada de pessoas novas com pessoas mais experientes do sistema COREN?
A escolha da composição da Chapa foi feitapelo grupo de lideranças que construiu o Projeto UM COREN PARA TODOS, levando em consideração, entre outros critérios, o conhecimento do Sistema Cofen/Conselhos Regionais, a experiencia com a Administração Pública e a disponibilidade para se dedicar à gestão. Juntar a experiência com o vigor, a esperança e a garra é estratégia deavanço para a categoria.
4.A CHAPA2 dos enfermeiros, apóia oficialmente a CHAPA 3 para os quadros II e III detécnicos e auxiliares de enfermagem. Como se deu essa composição que denominada“UM COREN PARA TODOS”? Como se deu esse trabalho de construção?
Qual a Enfermagem que queremos e qual o Conselho Profissional que merecemos? Foi respondendo a essa pergunta que líderes da Enfermagem pernambucana se uniram para formar a Chapade oposição ao atual plenário do Coren-PE. O processo de construção das Chapas reflete o que esse grupo de profissionais entende e pratica no dia-adia de seu labor. Compromisso com a profissão, com os pares, com o Sistema Único de Saúde(SUS) e com a sociedade. São pessoas comprometidas com os paradigmas éticos,com os princípios norteadores da administração pública e com os anseios do Sistema Cofen/Conselhos Regionais e, principalmente, com os anseios da Enfermagem brasileira e da pernambucana, em particular.
A Enfermagem pernambucana tem enfrentado os desafios com força,determinação e altivez, através de louváveis esforços pessoais dos seus destemidos e bravos profissionais. Mas precisa avançar, construindo a união entre as organizações representativas da Enfermagem e entre as distintas categorias que compõem nossa profissão, para alcançar o necessário fortalecimento e a visibilidade social merecida.
Em âmbito nacional, foi construída a Aliança Nacional entre as organizações da Enfermagem brasileira, que é um dos pontos fundamentais da Agenda de Entendimentos ABEn-Cofen-FNE. Precisamos ampliar essa Aliança,trazendo para o âmbito estadual a integração das organizações, públicas e privadas, da Enfermagem.
O Conselho Profissional precisa reformular sua estrutura e políticade atuação, para interagir melhor com os profissionais, sendo eficiente e célere; agindo com transparência e resolutividade na conquista do exercício profissional legal, ético e de qualidade; buscando o reconhecimento da sociedade sobre a segurança e eficiência dos serviços prestados pela Enfermagem.
Os componentes da Chapa 2 - Enfermeiros e da Chapa 3 - Auxiliares eTécnicos de Enfermagem UM COREN PARA TODOS - INTEGRAR e AVANÇAR! têm consciênciados problemas a enfrentar e do desafio que representará elevar o Coren-PE à categoria de instituição agregadora de forças político-sociais, com vista ao crescimento profissional.
São compromissos assumidos por cada um dos integrantes, após osdebates, análises e discussões, travadas com Enfermeiros e com Auxiliares eTécnicos de Enfermagem, das várias áreas de atenção à saúde, gestão e ensino.As duas chapas resultam da convergência de pessoas que entendem que o ConselhoRegional de Enfermagem de Pernambuco tem que dialogar com sindicatos dascategorias profissionais, associações, sociedades de especialistas,instituições de ensino, poderes públicos e com a sociedade, de modo acontribuir para o avanço da Enfermagem pernambucana.
Nessa perspectiva, e com esses propósitos, é queos componentes da Chapa 2 – Enfermeiros e da Chapa 3 - Técnicos e Auxiliares deEnfermagem UM COREN PARA TODOS - INTEGRAR e AVANÇAR! pedem aos colegas eleitores o voto de confiança, para implementar os compromissos a que se propõem.
5.Os profissionais de enfermagem do estado de Pernambucose ressentem da atuação do COREN PE, no sentido de definirem as atuações da entidade, como predominantemente punitivas. Diferentemente de conselhos, como o dos médicos, por exemplo, que fiscalizam sim, mas que priorizam o resgate da dignidade profissional, fazendo inclusive intervenções éticas. Como as chapas 2e 3 pretendem modificar esse sentimento da categoria na prática?
É necessário que o Conselho, através dos seus funcionários e conselheiros, desenvolva uma política de acolhimento dos inscritos. Essa é aprimeira medida. Depois, a reforma da política de fiscalização, que consiste emse readequar à fiscalização a práticas proativas e educativas na garantia de melhores condições de trabalho, implementação da Sistematização da Assistência e do Dimensionamento de Pessoal. Este último item tem sido usado como medida persecutória de profissionais, em especial, responsáveis técnicos, que não podem assegurar contratação de profissionais em número adequado. A equipe defiscalização deve ser capacitada para assessorar continuamente os ResponsáveisTécnicos - RT, é por isso que nosso Projeto UM COREN PARA TODOS contempla a implantação do Programa Boas Práticas na Gestão de Enfermagem, com a finalidade de prestar assessoria contínua aos Responsáveis Técnicos.
6.Na luta pela regulamentação das 30 horas semanais detrabalho, a atual gestão do COREN PE, veio pra luta, à reboque do processo,inclusive deixando de participar da primeira ida dos trabalhadores de enfermagem de Pernambuco à Brasília. Como as Chapas 2 e 3 avalia a atuação da atual gestão em relação à articulação política e o que pretende fazer de diferente?
Não percebemos a articulação política da atual gestão. Parece não existir. Ou, se há, é política de favorecimento para os gestores. As Chapas 2-Enfermeiros(as) e3-Técnicos(as) e Auxiliares de Enfermagem-UM COREN PARA TODOS, fazem parte deum grupo político que tem como perfil o avanço, a participação democrática, o diálogo. Um grupo progressista. Na caminhada de nossa campanha, temos recebido apoio de instituições como ABEn Nacional, Federação Nacional dos Enfermeiros, SINDUPE,ASUPE, ANATEN, União Brasileira de Mulheres, e de parlamentares estaduais e federais, a exemplo do deputado João Paulo e da Deputada Federal pelo Paraná Enfermeira Rosane Ferreira. Acreditamos que esse apoio antecipado e nossa capacidade de diálogo, nossa competência relacional, nos dão o aval para lutarmos sem descanso e com sucesso pelos diretos da nossas categorias e também por uma saúde melhor para todos.
7.Já existe alguma estratégia objetiva das Chapas 2 e 3, para em caso de vitória no dia 11 de setembro, em relação à precarização dosvínculos dos trabalhadores no estado (contratos precários, salários alvitantes,falta de condições de trabalho, carga horária exorbitante...)?
Desde já, estamos juntos das entidades sindicais e dos trabalhadores da enfermagem. Já realizamos dois eventos para defender o Projeto de Lei2295/2000 (30 horas) e as práticas polêmicas da Enfermagem, então, essa luta já é nossa antes e após as eleições, independentemente dos resultado das urnas. A criação do Fórum Pernambucano de Enfermagem já está programado para depois dodia 11 de setembro e neste, discutiremos todas as questões de interesse da categoria.
8.Na carta programa de vocês, um dos pontos do programa trata da retomada dos assentos nos fóruns de saúde e educação que tenham relações com a Enfermagem. Qual a repercussão que a perda desses assentos tem trazido, ou podem trazer pra categoria?
Na realidade, já perdemos esses assentos por falta de indicação de profissionais para ocupá-los. Melhor dizendo, por omissãodo Conselho Regional de Enfermagem na gestão da Dra. Célia Arribas. A ausênciada Enfermagem nesses espaços impede a visibilidade da profissão e resulta na submissão desta aos ditames daqueles que, de fato, participaram e decidiram. Ou seja, se a enfermagem não participa das discussões, não expõe sua vontade, não influencia as decisões, não mostra pra sociedade que se importa com as políticas públicas de saúde e com a qualidade do ensino, nunca será ator da sua própria história. Chega de submeter-se à vontade dos outros. Vamos mostrar que somos competentes técnica e politicamente para construirmos o SUS que queremos, a Enfermagem que precisamos e o ConselhoProfissional que merecemos.
9.A questão das subseções dos interiores é uma chaga que não tem fim. Sai gestão entra gestão e continuam havendo críticas dos profissionais que se sentem mal assistidos, não acolhidos e fragilizados no exercício de suas funções. Nas propostas das Chapas 2 e 3 propõe-se criar subseções em Serra Talhada, Petrolina, Caruaru e Limoeiro. A criação dessas subseções comportará além da sede, toda estrutura necessária para o funcionamento as mesmas? Há garantia de que haverá fiscais suficientes e atuantes em todas elas?
As subseções de Petrolina, Caruaru e Limoeiro foram instaladas nas gestões da Dra.Julita. Em cada uma delas havia estrutura física adequada, um fiscal e uma gente administrativo. Em 2009,Dra.Célia Arribas, gestão atual, retirou os fiscais das subseções, prejudicandoo acesso dos profissionais ao Conselho. Já consta da nossa proposta o Coren Itinerante, que estará visitando os profissionais onde eles estiverem. Além disso, instalaremos 3 subseções até final do mandato. Caso seja possível, ampliaremos este número.
10. Sabe-se que hoje, há uma fila de processos éticos no COREN contra os profissionais de enfermagem do estado. A criação dos Conselhos de ética das unidades, talvez fosse uma triagem muito mais efetiva para inclusive, minimizar o número de entradas de processos no Conselho. No programade vocês, há um item tratando do assunto. Qual o nível de priorização dessa capacitação e implantação desses conselhos?
As Comissões de Ética Institucional são elementos de fomento à discussão ética de Enfermagem pela Enfermagem. O que se vê, normalmente, são comissões de ética formadas por profissionais de diversas áreas de formação.Então, a enfermagem acaba não sendo avaliada, julgada por seus pares. Então, essa é uma ação prioritária: dar posseàs comissões já formadas, estimular a formação de outras e realizar o
acompanhamento com suporte necessário para o funcionamento de todas.
11. Na atual gestão do COREN PE, a entrega do Jornal do COREN PE não é distribuído para todas as categorias da enfermagem de Pernambuco(técnicos e auxiliares de enfermagem não recebem, apenas os enfermeiros). Há algum indicativo do Conselho Federal para essa segregação? Se não, qual aposição de vocês sobre o assunto? Tem como garantir a entrega do jornal ao stécnicos e auxiliares?
Não vislumbramos nenhum motivo plausível para essa segregação. Todosos inscritos no Conselho têm os mesmo direitos. Queremos estabelecer esse respeito a todos.
12. Como vocês pretendem dialogar com as demais entidadesrepresentativas da enfermagem do Estado (ABEN e SEEPE e SATENPE) e do Brasil(ABEN Nacional, COFEN e demais CORENs)?
O diálogo já existe. Temos bom relacionamento com todas essas entidades. A busca pelo entendimento será permanente, sempre com vistas ao avanço da Enfermagem.
13.Em nosso Blog temos recebido, através de comentários e posteriormente através depostagem, críticas aos membros Simone, da CHAPA 2 e Adeildo da CHAPA 3,vinculando os dois à gestão da agora vice-presidente do COFEN, Dra. JulitaFeitosa. O longo tempo de permanência de Dra. Julita, à frente do COREN, parece fomentar um sentimento de autoritarismo na gestão. Como vocês avaliam isso?
De fato, Julita permaneceu durante 12 anos à frente do Conselho. Sempre eleita. Seu trabalho à frente do Conselho foi reconhecido, haja vista o atual cargo que ocupa. Nada consta que desabone sua conduta à frente da gestão.Todas as contas de suas gestões foram aprovadas pelo Cofen e TCU. Seu nome nunca foi associado a qualquer escândalo político ou de natureza judicial. Ao nosso ver, o tempo de gestão não desqualifica o gestor.
14. O orçamentoda União por ordem constitucional contempla o repasse de recursos para o Ministério da Saúde financiar a política nacional de Recursos Humanospara o SUS, no entanto a política salarial que os gestores adotam é esmagadora e na prática paga-se salários aviltantes aos profissionais de Enfermagem. Há caminhos para intervenção do COREN PE e se sim como a autarquia pode se envolver para reversão dessa situação?
A Enfermagem brasileira forma um contingente de quase um milhão e meio de profissionais. Em Pernambuco são cinquenta mil,com excelência profissional e tem um grande valor. No entanto, esse valor não tem sido reconhecido pela sociedade.Falta visibilidade do valor da Enfermagem. Entendemos que esse seja o fator impeditivo do reconhecimento dos direitos a um bom salário, a boas condições detrabalho e a uma carga horária digna de quem está diuturnamente à frente da assistência à saúde. O Coren tem responsabilidade com essa visibilidade.Deveremos estimular a agregação profissional, entre as categorias, entre essas e as instituições representativas da profissão, como os Sindicatos, associações,diversos movimentos sociais e as forças políticas e sociais para garantia das conquistas necessárias.
15. Em relação à formação profissional, há uma preocupação generalizada com a abertura desordenada de cursos tanto de nível técnico quantode nível superior pelo estado, qual a visão das Chapas 2 e 3 sobre o problema?E de que forma vocês pretendem trabalhar na luta nacional que discute o problema?
A política de educação no país é de inclusão. Na Enfermagem, há déficit de profissionais, segundo os parâmetros da Organização Mundial deSaúde. Acessem http:// www.portaldaenfermagem.com.br. Dessa forma, a luta é pela qualidade do ensino. O Fórum Pernambucano da Enfermagem deverá ser o espaço de debate no âmbito estadual. Em relação à avaliação de cursos de nível superior, o Coren deveria indicar profissionais de enfermagem (especialistas, mestres e doutores)para compor as comissões de avaliação doINEP/Ministério da Educação, de acordo com o Convênio já firmado entre o Cofene o MEC. No entanto, a atual gestão não indicou, ignorando a importância desse espaço para a profissão. Essa deverá ser uma das primeiras medidas administrativas da gestão UM COREN PARA TODOS.
16. Sobre a relaçãodo COREN PE com as faculdades de enfermagem há alguma intenção de implantaçãode grupos de pesquisas, câmaras técnicas ou projetos similares?
Sem dúvida. A academia é um importante aliado do Conselho. Não há avanço sem a participação da academia nas discussões sobre o exercício profissional e sua formação. As faculdades de Enfermagem, públicas e privadas, já foram convidadasa participar do Projeto Político. Algumas participaram da sua construção. Todas serão convidadas a participar de câmaras técnicas e de projetos que tenham como objeto o avanço da Enfermagem.
17. Pra fazer uma boa gestão, os parceiros políticos e institucionais são fundamentais para que qualquer entidade esteja fortalecida nos encaminhamentos e possíveis embates políticos que precise tratar. Quais as forças políticas einstitucionais que apóiam oficialmente o grupo de vocês?
Todas as forças progressistas de Pernambuco e doBrasil, que se preocupam com a enfermagem: SEEPE, ABEn Nacional, SINDUPE,ASUPE, SATENPE, ANATEN.
18. Deixem uma mensagem das Chapas 2 e 3 para osprofissionais de enfermagem de Pernambuco.
Dia11 de setembro, a esperança vencerá o medo! Enfermeiros votarão na Chapa 2-UM COREN PARA TODOS. Técnicos e Auxiliares de Enfermagem CHAPA 3-UM COREN PARA TODOS. Nossa Vitória será a Vitória da Enfermagem Pernambucana que avançará num novo caminho, com integração rumo ao reconhecimento do valor do profissional que cuida o tempotodo do povo pernambucano.
Nós que fazemos as CHAPAS 2 – ENFERMEIROS(AS) E CHAPA 3 – TÉCNICOS E AUXILIARESDE ENFERMAGEM, agradecemos a oportunidade de esclarecermos aos eleitores nossas propostas e contribuirmos para a redemocratização da enfermagem, qualificando o debate desta eleição.
Recadodo Blog:
Nósque fazemos o blog da enfermagem Pernambucana, reforçamos nossos agradecimentosa disponibilidade dos senhores, ao passo que desejamos que o processo eleitoralse dê de maneira sábia, justa e democrática.
Boa caminhada a todos os membros das CHAPAS 2 e 3!
Fonte: Blog da Enfermagem Pernabucana
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